本报讯（易光明报道）10月21日,集团公司1－9月经济活动分析会在太阳成集团公司召开。会议号召要发扬红军不怕困难、顽强拚搏、敢于胜利、无坚不摧的精神,坚决落实集团公司的各项工作部署,把“关、停、整、转、熬、创”的改革调整工作落实到位,确保企业生存下去。

      会议首先组织大家学习了覃董事长倡导的《飞夺泸定桥》《强渡大渡河》两篇文章。通报了集团公司1－9月经营情况。1－9月集团公司非煤单位亮点纷呈：市场开拓有新特点。今年来,为有效应对危机,多数非煤单位不等不靠,努力开拓市场或寻找新的经济增长点；挖潜效果较为明显。1-9月,非煤单位管理费用同比下降24%,其中十项可控费用同比下降了13%；政策争取效益显著。今年来,各非煤单位在政策争取上更加主动,力度加大了,创造的效益也可观；企业减负有新突破。各非煤单位按照集团公司加快社会职能移交工作的整体部署,因企制宜地有序推进,进一步减轻了企业负担。

       涟邵实业和太阳成集团公司在会上作了典型发言。涟邵实业舞活销售保现金,强化管理增效益,太阳成集团公司在“熬”中稳“创”的经验和做法深受与会人员的肯定。

      集团公司总经理李义成参加会议并在讲话中强调,要继续抓好安全生产工作,越是困难的时候越要抓好安全,扎实开展好安全检查,落实好“五到位”；要开拓市场,向市场要生存空间、要效益；要努力提高产品质量,以质量求生存；要大力降低成本费用支出；要加强应收账款的回收力度；要严控风险,严格风险考评,配齐机构人员从事这项工作,维护好企业权益；要做好三项制度改革工作,用工人员数量将与单位营业收入挂钩；加快推进社会职能移交,减轻企业负担；要谋划好企业未来,推进落实“关、停、整、转、熬、创”的改革调整措施,制定好未来3－5年发展规划,特别是明年的预算要有新的思路、新的措施。他要求,各单位要发扬不怕牺牲,敢于胜利的精神,在困难中闯出新路,绝处逢生！

      会议由集团公司副总经理何烽主持。集团公司总经理助理彭良文出席会议。各实业公司、非煤单位的领导,集团公司相关部门负责人参加会议。