本网讯（陈静报道）7月26日,公司董事长、党委书记朱宗元主持召开了党政联席扩大会议暨半年度经营分析会,全面总结了上半年工作,分析研判了当前所面临的内外形势,部署了下半年的主要工作。公司副部级、党支部书记以上人员参加了会议。

       公司党委副书记、纪委书记、工会主席严晓湘组织学习传达了“两学一做”有关文件精神,并再次深度学习“三个湘煤”建设理论的内涵和意义。公司总经理刘英杰向全体与会人员学习传达了集团公司廖董事长和罗书记等领导在集团半年度经济工作会上的重要讲话。

       公司财务总监何灿辉向会议报告了公司上半年主要经营状况并进行了经营分析。公司各部室主要负责人、立众公司、选矿公司、力能公司负责人分别就下半年工作目标和重点工作计划进行了汇报,各分管领导就分管工作进行了部署,并对企业改革发展提出了好的建议。会议要求各分管领导和各部门、各单位要按照各自工作目标和工作安排,有序抓好落实；针对各分管领导提出的公司改革发展的建议,公司要召开专题会议认真研究、确定落实,确保在公司改革发展上做到思路清、行动快、下功夫、见成效。

       公司总经理刘英杰对公司下半年的经营工作做出了安排,他提出了下半年公司订货和回款的目标任务,对生产经营方面的十项重点工作进行了安排部署,并强调公司在抓好生产经营保生存的同时,要努力推进新兴产业转型并在年内形成1-2个新产业支撑,以股权合作、兼并重组、利用上市平台等方式引进战略投资者,实现资本运作新突破。

       公司党委书记、董事长朱宗元在讲话中充分肯定了公司上半年在重点工作方面取得的成绩：一是在行业极寒时期保持了主业稳定、工资不降、资金不断；二是成功挂牌新三板,成为省属国企第二家、集团第一家挂牌上市企业；三是产业转型有突破,立众公司的成立标志着跳出矿机、迈向新产业,同时形成了一些储备产业项目；四是争取政策有成效,今年将取得各级各部门在政策项目、政策资金方面的较大支持；五是战略合作有进展。朱董事长还指出了企业当前存在的困难与机遇,并特别就产业转型、战略重组和资本运作等涉及公司改革发展的重要工作进行了部署和强调。他要求全体领导干部坚定信心,主动应对矿机行业的困难和市场竞争的挑战,通过稳定主业延伸非煤产业链、降本增效增强企业运营能力、加强考核督办提高执行力、融资清欠保现金流、战略合作实施资产重组、项目合作推进产业转型,确保完成全年经营目标任务,为企业的健康快速发展创造良好的市场环境、文化环境和资本环境,为公司股东创造更大的价值,为全体员工谋求更大的福祉。