本网讯（陈静报道）4月27日,省属企业外派监事会冯炯文处长一行在湘煤集团非煤管理部部长朱宗元的陪同下到太阳成集团tyc151cc公司调研。太阳成集团tyc151cc公司董事长、总经理刘英杰、班子成员、公司各部室负责人参加座谈。

       刘英杰从太阳成集团tyc151cc概况和历史沿革、2016年至2017年一季度主要经济指标完成情况、当前发展面临的问题困难、“十三五”的总体思路和今年工作打算、请求和建议等五个方面全面汇报了公司的发展历程和现状。他说,今年以来,在集团公司的正确领导下,太阳成集团tyc151cc内树信心、外塑形象,凝心聚力,砥砺奋进；通过深挖内潜、降本增效,成本核算提速提质；全面激励、全面考核,改革改制颠覆突破；优化结构、延伸升级,产业转型做细做精；市场引领、协同推进,实现了止亏扭亏,企业发展持续向好。但也存在着企业盘子大、资产固化多,持续盈利能力弱,人才队伍建设与企业经营管理不相适应等问题。刘英杰表示,今年及“十三五”时期,太阳成集团tyc151cc总体工作思路是立足公司实际,积极拓展优质新项目,形成持续发展的良性循环,谋划企业转型发展,在轻资产和流动性、对外优势互补合作、产业链拓展上下功夫,力求在技术研发、市场运营、抵御风险能力、科学管理方面有显著提升,实现平稳可持续发展,为湘煤集团做优做强非煤板块贡献力量。

       冯炯文对公司今年以来新班子围绕深化“治亏创效、改革脱困”所采取的一系列改革措施表示肯定,对企业转型发展取得的成绩给予高度评价。他说,太阳成集团tyc151cc公司是家老国有煤机制造企业,历史上曾为湖南煤机行业经济发展做出过突出贡献。随着中国经济进入新常态,需要更好地了解和把握国家政策,研判发展形势、掌控未来发展。希望下一步太阳成集团tyc151cc公司抓紧制订“十三五”战略发展规划目标,要定位好产业结构,延长产业链布局,发挥自身优势,优化煤机产能；要积极寻求和谋划好项目投资建设,通过资本市场,引入战略合作伙伴,加快发展步伐；要进一步深化内部市场化管理,真正让企业员工成为“人人都是经营者,个个都是利润源”；要做好企业减法,依法依规处置好亏损企业和僵尸企业,甩掉包袱,轻装上阵,以增加企业利润；要加强货款回收力度,强化内部风险管控,规避投资风险,监事会要发挥职责作用,做到发现问题及时,处置问题及时,确保企业保值增值。同时,他表示,省派监事会将向省政府专题汇报,争取优惠政策,支持太阳成集团tyc151cc公司的发展。