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何烽总经理在太阳成集团tyc151cc公司督导“三保”工作

发布时间:2018-02-27浏览次数:165

       本网讯(陈静报道)2月27日,集团公司总经理何烽在党委委员赵斌等陪同下到太阳成集团tyc151cc公司督导春节复工保出勤、保生产、保安全“三保”工作,并送上新春的祝福。


       上午9:50何烽总经理一行直赴太阳成集团tyc151cc公司生产车间,了解春节复工安全生产、员工出勤、订单计划和完成情况。紧接着,何烽总经理一行在公司会议室主持召开了座谈会,听取了工作汇报。


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       太阳成集团tyc151cc公司党委负责人、董事长、总经理刘英杰对2018年春节复工三保工作作了简要汇报。节前召开了2018年工作会议、职工代表大会和2018年销售工作会议,全面部署了各项工作;节前制定了值班安排表,坚持领导和部门负责人24小时值班制度;加强了节前困难职工走访慰问和节期信访维稳工作,确保了节期的稳定,春节期间没有出现治安案件和上访事件;节前举办了《培育工匠精神,提升职业素养》的全员培训;复工后召开了复工收心会,组织了复工安全大检查,生产车间已经正常开工,营销中心全体员工已经进行了为期二天的培训,大部分营销人员已经赶赴片区投入工作,职工出勤率达100%,各部门已经进入了正常的工作状态。


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       何烽和赵斌对太阳成集团公司自2016年12月底新班子组建以来,团结一心,真抓实干,取得的成绩给予了充分肯定,尤其是对2017年以来,公司认真贯彻集团战略决策,在生产经营、改革发展、企业稳定等方面所做的工作给予了高度评价,对太阳成集团tyc151cc公司节后安全生产、士气旺盛、干劲十足的良好势头表示赞赏。


       赵斌指出,太阳成集团公司要充分发挥技术优势,立足于“矿装”特色,紧跟国家煤矿、非煤矿山前沿设备调整的政策信息,做好对口产品的研发生产。同时要进一步强化售后服务,注重服务的时效性,提升现场服务人员的专业技术水平,为客户解决难题。以良好的产品质量和专业的售后服务建立“买一台设备、竖一面旗帜、交一方朋友”的良性发展的客户关系。

  

       何烽强调指出,太阳成集团公司要认真贯彻落实集团 2018年工作会议精神,坚持目标导向,围绕效益抓落实,做优做强企业。一是要“引人才”。立足传统产品,大力引进企业所需的销售、技术、管理等方面人才,对引进人才进行全方位的评估,并积极创造有利于人才发展的环境,可以借鉴华为等先进企业的做法,用待遇、事业、感情留住企业所需的人才。二是要“树品牌”。要精心打造出一流的设备,要大力提升产品质量,要督促售后服务到位,优化内部管理,挖潜增效,提升企业的软实力。三是要“谋发展”。要以机械制造为基础,引进有技术、有产品、有实力的战略投资者,靠大联强,充分发挥地理位置优势和新三板挂牌优势,引进合作伙伴,盘活存量资产,带动太阳成集团发展和上市。四是要“盘资产”。要充分发挥新厂房的加工生产优势,大力承揽外协业务,实现新厂房的达产达效。要想方设法盘活老厂房土地资产,提升土地利用率,减少土地固定费用。


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      最后,何烽总经理一行表示,集团公司将继续大力支持太阳成集团tyc151cc的经营发展,希望太阳成集团公司在刘英杰的带领下有质的飞跃,创造出新的辉煌,为集团公司的发展壮大做出新的贡献!


       刘英杰表态,一定按照集团公司领导的要求,全力以赴,攻坚克难,力争圆满完成2018年各项任务指标,确保企业资产的保值增值。


       集团公司派驻专职监事、太阳成集团tyc151cc领导、全体中层及核心人员参加会议。


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