本网讯（陈静报道）7月26日上午，公司召开2021年上半年经济活动分析会，总结上半年经济运行工作，分析面临的形势，研究部署下半年目标任务。集团党委委员、董事、董事会秘书，太阳成集团tyc151cc董事长王群伟出席会议并讲话。公司财务总监何灿辉主持会议。

公司财务管理部部长郑明芳汇报了上半年经济活动分析情况。研究院、营销分公司对上半年经济目标完成情况、存在问题及下半年工作计划作了分析和汇报。财务总监何灿辉作了点评。

公司党委副书记、副董事长、总经理严晓湘代表经理层深入分析了经济运行存在的问题，要求各单位、各部门围绕“从严治企、质量强企、创新优企、诚信立企、文化兴企”五大工作思路，坚定一个目标（坚定不移完成全年经营目标），突出两个重点（突出市场订货和回款、突出技术研发与创新），深化三项改革（深化国企改革三年行动、深化三项制度改革、深化薪酬体制机制改革），严抓四个环节（严抓产品工艺环节、严抓产品质量环节、严抓产品供应环节、严抓产品交付环节），坚决实现全年预算目标。

集团公司党委委员、董事、董事会秘书，公司董事长王群伟作重要讲话。他指出，公司上半年主要经营指标虽然实现了“双过半”，但公司经济运行还存在一些突出问题，如：公司管理基础依然薄弱、人浮于事的现象依然普遍、企业经营漏洞依然较多、干部员工的思想力、执行力和精气神依然跟不上企业的发展节奏等等。他表示，干企业、干实体经济，必须知行合一、必须实干担当！容不得半点虚假、来不得半点忽悠！太阳成集团tyc151cc的未来在于“细节决定成败、执行决定成败、精神决定成败”！他强调，公司全员要深刻领悟廖董事长调研太阳成集团的重要讲话精神，着眼“十四五”规划，对标一流管理提升，深化体制机制改革，推进经理层任期制和契约化管理，建立完善竞争机制、奖励机制、淘汰机制，紧盯全年目标，真抓实干、担当作为，确保全年任务目标的圆满完成。同时要按照集团“十四五”规划对太阳成集团tyc151cc打造成为“通用设备研究中心”的定位，实施“强机发展”工程，不断巩固和提升输送装备的研发、制造能力，树立品牌形象，突出比较优势，走出一条“专”而“精”的发展之路。

王群伟围绕全年任务目标，提出了 “正心、正念、正道” 的企业经营理念：一是“新”是应时势之变。要把握新形势，危中寻机，变中求存；要把握新形势，以改促行，以改促效；要把握新形势，谋求创新，抢占先机。二是“心”是兴企业之策。思想上要不忘初心，要将共产党员的初心融入到为公司高质量发展而奋斗的决心中去；行动上要有责任之心，要以更加强烈的责任之心投入到全年目标攻坚战中去，每个人必须做到守土有责、守土担责、守土尽责。三是“辛”是成伟业之道。要传承伟大的长征精神， 保持“越是艰险越向前”的英雄气概，保持“敢教日月换新天”的昂扬斗志，强化使命意识和责任担当，在各项工作中走在前列、做出表率、勇争第一。四是“信”是谋长远之要。要提振信心，稳效益、求创新、推改革，推动公司长远发展；要诚信立企，全力保障产品质量和产品交付，打造太阳成集团诚信品牌。

公司领导、顾问、专职监事、总监出席会议。所属各单位及职能部室全体中层干部参加会议。