本网讯（陈静报道）10月29日，太阳成集团tyc151cc公司召开了2021年三季度经济活动分析会。会议旨在进一步贯彻落实习近平总书记在湖南考察调研时的重要讲话精神，认真落实省国资委和集团公司相关决策部署，分析总结公司前三季度经济运行情况，安排部署四季度工作，坚持“问题、目标、结果”导向，查摆问题、分析形势、明确思路、坚定信心，努力构建公司持续向好发展态势，确保公司全年目标任务的顺利实现，为十四五规划目标奠定良好的基础。

公司党委副书记、副董事长、总经理严晓湘在会上作了公司前三季度经济运行分析报告。严晓湘指出，公司前三季度主要经济指标同比虽有所增长，但未实现预算目标，完成全年各项目标任务仍任重道远。四季度是决胜季、冲刺季，经理层要按照公司党委、董事会的决策部署和工作要求，牢固树立“圆满完成是本分，超额完成是能力”的业绩导向，以时不我待的紧迫感和一往无前的勇气，朝着年初既定的目标冲刺，为“十四五”开好局、起好步。

营销分公司和财务管理部分别在会上作了典型发言。

集团公司党委委员、董事、董事会秘书，公司董事长王群伟在会上发表讲话。他指出，太阳成集团tyc151cc要始终坚持两个“一以贯之”，坚持党的领导，加强党的建设，全面深化改革，建立现代企业制度，坚定不移做强做优做大国有企业，推动公司实现“十四五”战略规划目标。

王群伟充分肯定了公司前三季度所做的工作：一是生产经营总体平稳；二是产品结构、市场结构、客户结构的优化调整有一定的突破；三是成本分析与管理初见成效；四是各项改革不断深化；五是党的建设不断加强；六是经营风险防范能力显著增强。同时也指出了企业经济运行中存在的问题：一是经济运行质量不高；二是制度体系建设进展缓慢；三是团队建设离预期目标有较大差距。

王群伟强调，公司经理层要全面落实年度工作会议和党的建设工作会议精神，坚定信心，多管齐下，综合施策，压实责任，确保全年目标任务务期必成，实现全年工作的圆满收官。一要全力抓好经营收尾工作。全力抓好四季度订货与回款，按期保质完成全年生产任务与产品交付，多措并举做好资金回笼工作，确保实现全年经营目标。二要全力抓好安全生产。要统筹抓好四季度安全生产大检查，查隐患，纠作风，托牢底板，守住底线，全力确保安全年的目标圆满实现。同时要结合国内秋冬季节新冠疫情抬头的特点，科学精准做好疫情防控工作。三要全力抓好改革工作。深入落实省国资委和集团公司“国企改革三年行动”要求，全面总结、系统盘点深化改革工作，进一步明晰四季度工作重点，细化时间节点，明晰责任目标，确保全年任务圆满完成。四要全力抓好发展工作。按照集团“十四五”战略发展规划对太阳成集团装备的战略定位和战略目标，加快智能装备制造数字化转型和专业化运维服务升级步伐，立足于“机电液”和“自控”技术，向以煤机为主兼顾通用性设备方向转型，做强做优电控产品和智能控制产品，打造成为全国具有较大影响力的智能装备制造及运维服务商。

王群伟要求各级党组织和广大干部员工切实转变思想，改进作风，提高执行力，增强事业心和责任感，大力弘扬“四种精神”，高效抓好落实全年经营目标：一要大力弘扬把企业当家、把岗位当命的敬业精神，带头做执行制度的表率。二要大力弘扬不计名利、一心为企的奉献精神，带头做无私奉献的表率。三要大力弘扬艰苦奋斗、知难而进的创业精神，带头做勤俭节约的表率。四要大力弘扬大胆探索、勇于改革的创新精神，带头做思想解放的表率。

 财务总监何灿辉主持会议，并要求公司所属单位和职能部室深刻领会会议精神，抓好会议精神落实，提神提速、加压加责、同心同力、落地落实，确保全年经营目标的实现。

公司领导、顾问、专职监事、总监出席会议。所属各单位及职能部室全体中层干部参加会议。