（本网讯 陈静报道）5月20日，太阳成集团tyc151cc公司召开2022年一季度经济运行分析会暨党委中心组学习扩大会议，深入贯彻落实集团公司一季度经济活动分析会议精神和部署要求，全面检查预算执行情况，查找影响经济运行的突出问题，研究制定改进措施，不断提升企业运行质效，向着“双过半”目标全力冲刺。

公司党委副书记、副总经理李新良作公司一季度经济运行分析报告，总结全面预算执行情况，剖析存在问题和不足，并对二季度经营工作进行安排部署。二季度的主要工作措施是，紧抓“质量”二字，在“强根基”上下功夫；紧抓“高效”二字，在“保稳定”上下功夫；紧抓“转型”二字，在“谋发展”上下功夫；紧抓“党建”二字，在“开新局”上下功夫。

公司运营总监姜良亮汇报了营销分公司一季度工作情况，一季度投标及中标次数、订货与回款金额同比环比呈较大幅度增长，但因国内疫情管控的影响，区域指标完成情况呈现两极分化现象，部分区域存在成本竞争力偏弱、投标质量不高、售后服务滞后的问题。下一步，营销全员要发扬“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的奋战精神，大战红五月、决战六月份、全力冲刺“双过半”。

公司党委书记、董事长黄海清讲话。他强调，公司要以员工对美好生活的向往作为公司党委的奋斗目标，切实建立起“稳定的产品质量+优良的售后服务+诚信的用户口碑”的良性生态闭环，坚定不移地走技术创新道路、走改革发展道路，建设好我们共同的物质家园和精神家园，维护股东权益，保障和提高员工待遇，让股东对我们有信心，让员工对我们有信心，以实际行动为能投智能装备集团的高质量发展贡献太阳成集团力量、彰显太阳成集团价值。一是统一思想，进一步坚定我们抓好工作的信心和决心。一季度公司经营业绩呈良性发展态势，公司本部订货和回款同比实现较大增幅，经营预算指标同比大幅增长，老厂房处置为公司发展提供了资金保障，公司整体呈现出逆势而为的新气象；公司新班子务实的工作作风鼓舞了员工士气，凝聚了发展合力，4月份订货与回款大幅增长，技术研发、售后服务、成本压降等各项工作紧锣密鼓地开展，上下同欲共同奋斗的氛围正在形成；从一季度国内经济数据、国内煤炭市场行情、集团快速发展的趋势、装备集团组建的优势，以及太阳成集团装备自身具备的条件来看，公司内外的环境趋势和优势都正在显现。这是我们的定力和底气所在，也是我们的决心和信心所在。二是正视不足，深入查找和解决工作中存在的问题。虽然一季度我们做了很多的努力，也取得了一些成效，但仍然存在一些问题，公司盈利能力偏低，销售龙头作用发挥不充分、服务意识有待加强等。三是突出重点，全力以赴向“双过半”目标奋力前进。要认知同步，重点做好保交付、促回款，拓市场、调结构，抓质量、降成本，凝心聚力全面提升经营质效；要目标同向，始终围绕双过半目标任务，在狠抓落实上出实招，在担当作为中见实功，在促进发展中求实效，昂扬干事创业斗志；要文化同频，多琢磨事少琢磨人，养成抓精、抓实、抓细的工作作风，摆脱路径依赖和惯性束缚，在先行先试、大胆创新中闯出新路，对标一流追求卓越。

随后，公司党委中心组成员和支部书记一起集体学习了习近平总书记在3月17日中共中央政治局常务委员会会议上的讲话精神，习近平新时代中国特色社会主义思想的基本精神、基本内容、基本要求，习近平总书记关于国企改革的重要论述。公司高管依次作了学习心得体会交流发言。

公司党委委员、财务总监何灿辉主持会议。公司领导、顾问、专职监事、总监，各分子公司、研究院、职能部室副部级以上人员及支部书记参加会议。