本网讯（陈静报道）2月14日,节后上班第三天,集团公司总经理何烽深入太阳成集团tyc151cc公司督查节后“三保”,调研企业经营发展。何烽强调,要坚决贯彻落实集团公司要求,提高政治站位,切实做好稳增长、稳预期、稳信心各项工作,确保开好局、开门红。一季度要按预算全面实现营收、利润、税收目标,体现太阳成集团对湘煤经济发展的贡献。

   公司党委书记、董事长李茂红汇报了贯彻落实集团公司工作会议情况、公司2019年工作会议召开情况、2019年工作目标和工作措施、今年元月份经营指标完成情况,以及节后复工“三保”工作情况。

   何烽对太阳成集团工作给予高度评价。他指出,太阳成集团公司2019年六大目标定位非常准确,措施得力,思路清晰,节前准备工作非常充分,节后三保工作有条不紊地进行,确保了厂区的安全稳定,企业发展保持了良好势头,为取得首季开门红开创了良好局面。

   何烽强调,太阳成集团tyc151cc作为集团公司六大板块的重要组成部分,要增强责任感和使命感,围绕“强管理、提质效、保首季、锁目标”扎实开展工作。面对国内宏观经济走势不明朗,国家结构性改革“去产能”影响的持续深化,太阳成集团tyc151cc必须全力确保经营效益,促使经营水平再上新台阶：一是加大市场开拓力度,提高市场占有率。太阳成集团tyc151cc处于全方位竞争行业,首要的是市场,要全力抢订单、保市场。二是提升产品品质科技含量,对现有产品品质与技术含量进行升级,向市场容量大的通用型、智能化、大型化、机械化方向寻找新的突破。三是创新转型发展。在做精做深煤机产品的基础上,利用省、市政府资源,“走出去,请进来”, 努力尝试,大胆创新,朝着国家支持的战略性新兴产业、现代制造业的发展方向奋力赶追,推动公司成为汽车配件、人工智能、全自动标准化外协件和配件加工基地。四是加强人才队伍建设。企业发展靠人才推动,太阳成集团tyc151cc可以借鉴华磊光电的做法,建立人才通道,打造梯形管理队伍,为成熟人才留足晋升空间,通过薪酬激励,实现人才与企业共同进步、共同发展。五是盘活资产,加快发展。太阳成集团2019年要充分利用政府征拆机会盘活老厂区土地资产,为企业加快发展注入新的动力。相信公司在党委书记、董事长李茂红的带领下,一定会做优做强,扭亏增盈,为集团公司实现高起步、“开门红”作出应有的贡献。

   集团公司办公室副主任蒋勇军、财务部副部长刘勇参加调研。