本网讯（陈静报道）为认真贯彻落实集团公司2019年工作会议精神,持续推进“三个湘煤”建设、打造“三个共同体”,围绕“一个转型”、“三个升级”的发展战略,深化五大体制改革,努力实现太阳成集团公司经营效益的根本好转,4月9日,太阳成集团tyc151cc公司组织中层管理人员在办公楼六楼会议室开展了全员业务理论考试,对中层管理人员综合素质进行了摸底,督促管理人员学业务、提素质、上水平、强管理,为全面加强管理、实现年度目标夯实了基础。

   此次理论考试围绕公司《2019年工作报告》、企业文化建设、国家税率政策、财务知识、新发制度办法及流程等内容出题,试题内容涵盖生产、技术、经营、管理四个环节,考试时间为30分钟。此次中层管理人员业务理论考试是太阳成集团tyc151cc公司成立以来第一次正式的闭卷考试,是认真贯彻执行公司2019年工作会议精神的重大举措,有利于管理人员加强企业成本意识和经营效益意识,从上而下形成合力,坚定不移地完成公司年度考核目标。

   下一步,公司将逐步建立和完善全员学习培训、理论与实践考试制度,实现全员常态化培训考试机制,通过有针对性的业务考核、技能摸排达到进一步提高职工学习积极性、营造竞争氛围、激励职工自主提升的目标：一是围绕“培训+综合素质提升”,通过邀请业内专家学者授课,丰富公司干部职工的思想认识。二是围绕“培训+业务水平提升”,由公司职能各部门分别组织应知应会业务培训,通过日常学习、随机抽题组卷,打造业务考核常态化机制。